精细管理谋发展  精心谋划自争先

——记“追寻上元教育的优质发展”行政学习会

近日，上元中学全体行政班子齐聚会议室，参加了 “追寻上元教育的优质发展——我眼中的学校管理”为主题的行政会议。会议进行了两项议程，第一项议程由校工会主席杨世林主持，拟任中层行政职位的胡景明、吴早祥两位主任进行了述职汇报，教师代表对其述职报告进行了评议。第二项议程由校党总支书记、校长孙克君就新学期工作进行研究和部署，全体中层行政参加了此次会议。

会上，孙克君校长首先对2019年暑期全区教育系统工作会议精神进行了传达，深入学习了周局长的讲话，明确纪律底线、守住规矩红线，不碰纲纪高压线，量入为出，讲好上元人自己的故事。并简要通报了我校教务处主任、年级部主任职位竞聘工作，对行政领导各线工作进行了分工，要求分工不分家，密切配合、通力协作，共同完成学校各项任务。要提高政治站位，以党的十九大精神为指引，强化学习和贯彻落实，做好党建工作的提质攻坚，开展对标找差、提质增效专项行动。

孙校长基于翔实的大数据全面分析了校情，提出借助智慧教育创新学校发展的理念。“规范、公平、勤勉、稳进” 是2019年下半年上元中学新学期工作的关键词。他要求中层行政领导工作思路要清晰，工作安排要细致，工作督查要落地，工作态度要主动，工作关系要合作，工作绩效要优异。结合学校实际还对全体行政人员提出了明确而具体的要求，要牢记责任，思考在前，吃苦在前，奔忙在前。平凡不平庸，强大不强势，高人一筹不高人一等，一碗水端平就是水平。要变压力为动力、变问题为课题。进一步强强项，补短板，增效能，分类指导，靶向施策，促进生动力，驱动学校教育稳中有进，稳中向好。坚持师德师能双提升，实施师德师能双轮驱动。通过开展业务竞赛活动，强化教师走专业化成长之路，将教科研成果转化为现实生产力。从三种课型的实施、教材与练习卷的处理、时间的切割、学困生补差、作业量的拿捏、难点、盲点和痛点的关注与矫正补偿等环节入手补齐短板，靶向治疗。要关心关注“临界生”，积累学生“病例”。

他还提出了本学期学校工作的设想，以准备中华诗词之乡创建验收为契机，持续推进校园文化建设；以打造“江苏省健康促进银奖学校”为切入点，建立学校重点工作项目化、新闻化、标准化的实施路径。确立“标准强校”的观念，通过标准提升学校教育教学质量。他要求从章程到管理制度，甚至活动流程都要形成标准体系，这些也即学校的内核，要“识标、对标、用标”。他还要求学校的“常规工作”要上台阶、“特色工作”树品牌、“创新工作”显特色，既要有学科质量这一“生命线”,还要有社团活动等“风景线”，要敢于“亮剑”解剖，勇于“吹号”奋进！

关于开学工作，孙校长强调：一是利用好各种宣传渠道，通过各种方式做好开学的宣传工作。二是精细周密地安排好学生报到和缴费工作。三要认真落实开学工作的“三个一”：做好第一次早操、安排好第一次升旗、上好第一节课。四要认真落实常规，包括管理常规、教学常规、生活常规。五要突出强调初三毕业班工作。

此次会议，大家确立了一是牢牢树立“德育为先、育人为本”的办学思想；二是牢牢把握教学中心，努力提高教学质量；三是牢牢树立制度权威，抓好制度文化建设；四是时刻绷紧安全之弦，杜绝一切安全事故的发生；五是进一步强化教师的法制观念，杜绝违规补课、体罚学生等不良现象的发生。

爱心开启教育人的智慧，信心成就追梦人的理想。会议集思广益，智慧共享，统一了思想，集聚了共识，为学校各项工作有条不紊地开展指明了方向、厘清了思路、奠定了基础。会议既有有新学期的总体工作设想，也有具体细致的工作安排，由于措施得力，要求到位，工作细实，目前学校的各项工作都在紧锣密鼓的进行中。全体行政班子将带领全体教师以良好的工作状态投入到新的教育教学征程中，凝聚全体师生的智慧和力量，勠力同心，攻坚克难，务实发展、奋勇前行!